• 重点项目智能监管平台
    基于互联网+项目,PDCA质量管理理论构建,实现所有项目任务在线下达,目标达成循序渐进,实时跟踪工作进展,工作效能自动考核,形成项目工作管理闭环,有效提升工作效率。
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信息不共享

地方领导、发改局、项目责任单位、项目审批单位各自按照自己的方式管理和记录项目相关信息,数据上不能有效共享,许多数据需要重复录入,还存在更新不及时,掌握信息不全面等问题。

工作效率低

信息传递更多依赖人力往返于各单位间,信息接收单位还要对接收到的信息整理加工;地方领、导发改局想查询查看辖区内项目进展情况,只能通过电子表格或纸质报表,查询查看不方便,效率低。

项目监管难

由于获取信息不及时和不全面,项目管理部门很难及时发现问题和解决问题,不能充分发挥项目管理过程中的协调推进作用。


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